近日，深圳市捷為科技有限公司（以下簡稱：捷為科技）與浙江春風動力股份有限公司（以下簡稱：春風動力）就項目管理系統建設達成合作，項目啟動會在春風動力會議室成功舉行，春風動力iMIS-PM項目正式啟動。

浙江春風動力股份有限公司是 專注于大排量水冷動力技術研發制造的國 高新技術企業。2017年在上海證券交易所掛牌上市。三十年來，春風動力積 參與國際競爭，逐步將CFMOTO打造成為 個專業高端動力運動裝備的國際化品牌。

堅持自主創新發展之路，堅持高質量發展之路。春風動力 導層對企業項目管理歷來重視，在新的發展階段對項目管理系統提出了更高更明確的要求。

1.公司新車型的快速增加，對多車型、多項目進行精益的管理，實現多項目組合管控，以便于公司高層把握車型規劃，進行資源調配的決策；

2.明確項目質量（Q）、成本（C）、進度（D）等各項指標，以保證團隊統 目標和實現方向；

3.系統的歸集匯總各項指標的達成情況，進行報表/圖示化，從而清晰展示項目進展、指標達成情況及風險；

4.統 信息的來源，保障各 域信息的 致性，避免重復確認，從而提高工作效率；

5.高效管理交付物，提升交付物完整度及交付節點的時效性，以便提前發現并解決相關課題；

6.智能化預警提醒，項目啟動和執行過程中，項目/任務狀態變更、延期和重要時間節點，系統可根據設置自動推送提醒消息；

7.可視化人力績效管理，支持矩陣式項目管理，通過可視化的部門/項目人力資源分布和資源利用率統計，以及任務工時填報和統計、任務績效評分、項目KPI績效等功能，為人員，部門和項目績效提供真實數據；

8.支持國際化，能夠切換主流語言，中文/英語等。

捷為iMIS-PM集成項目系統此次被春風動力選擇并非偶然。此前，捷為iMIS-PM已為國內多 車企所采用，在開發新車型、新產品的項目管理，以及車企各 域的項目系統管控中有著卓越的表現。尤其是在新車型的試制過程中，捷為iMIS-PM能有效的保證 個或多個車型的研制項目有序進行，加強新車型研制項目的有效開展，對項目進度、成本、質量、風險等進行有效管控。在項目管理實際應用上，捷為iMIS-PM集成項目系統的主要功能特點有：

第 、捷為iMIS-PM集成項目系統的建設堅持“整合、協同、 體化”的總體原則。

第二、通過項目管理系統打通項目業務全流程，將項目業務的流程固化，形成標準化的項目模板，建立項目管理體系規范，加強對項目的關鍵節點的流程審批，將各 域項目進行系統管控，從而提升效率，降低成本。

第三、盯住關鍵路徑，把握整體的任務目標與項目進度管控，實現項目的透明化、規范化和精細化管理，對公司項目的進度、成本、資源、交付物等情況做到 目了然。

第四、加強項目質量管控，以流程為準則，加強對關鍵閥門的控制，實現對新車型的試制問題點跟進和閉環管理。

第五、構建集成項目、流程、知識的信息化平臺，實現決策、管理、執行 體化運作，滿足不同層 用戶的個性化管控需求。

總之，捷為iMIS-PM集成項目管理系統將項目業務的流程固化，形成標準化的項目模板,并加強項目過程管控，幫助企業建立項目管理體系規范,實現項目的透明化、規范化和精細化管理。

捷為科技以國際化視野與 進的產品設計理念，堅持自主研發，因地制宜深入本土的行業 佳實踐。在理論方面，捷為科技基于 進的產品設計理念，融合PMP 、PRINCE2、IPD 、六西格瑪、TS16949、CMMI等國際標準，又貼合中國國情，注重實戰經驗，在項目管理 域深耕15年，擁有上千 成功案例，包括上市公司、大型國企和政府機關等。豐富的實踐經驗帶來業界 的產品核心技術，使得捷為iMIS-PM可配置性強，廣泛適用于軍工科研、 進制造、能源民航、IT研發、現代服務等多個 域，并擁有卓越的表現與客戶的 致認同。